COMPONENT MANAGEMENT REVIEW
Dabei werden die Unternehmensaktivitäten, die Entscheidungsmechanismen, das Qualitätsniveau und die Kosteneffizienz in Bezug auf die Fertigung und Beschaffung von Komponenten überwacht und bewertet. Die zuverlässige Organisation der Komponentenfertigung, die Einhaltung von Terminen, wirkt sich auf das Image und die Zuverlässigkeit des Unternehmens gegenüber seinen Partnern aus. Die Auswahl der am besten geeigneten Materialien für den Prozess, das beste Preis-Leistungs-Verhältnis und die Konstruktion und Fertigung von Komponenten, die in Form und Qualität praktisch umsetzbar und brauchbar sind, haben einen direkten Einfluss auf die Rentabilität des Unternehmens. Die COMPONENTS MANAGEMENT REVIEW zeigt deutlich die Effektivität der derzeit im Unternehmen eingesetzten Prozesse, die wichtigsten Risikopunkte und schlägt Änderungen an den Prozessen vor, die die Zuverlässigkeit und Rentabilität des Unternehmens verbessern können.
COMPONENT DESIGN CONSULTING
In den letzten zwanzig Jahren hat sich gezeigt, dass die Ingenieurausbildung weniger Wert auf die Prüfung und Entwicklung von Spezialisten in der Praxis gelegt hat. Es gibt Institutionen, in denen die praktische Ausbildung fast vollständig in den Hintergrund getreten ist, es gibt Schulen, die sich bemühen, das in der Vergangenheit gesetzte Niveau zu halten, aber es gibt auch einen Rückschritt aufgrund von Markt- und Generationsveränderungen. Infolgedessen entsteht eine wachsende Kluft zwischen der theoretischen Konstruktion von Komponenten, den Erwartungen der jüngeren Ingenieure am Arbeitsplatz, der Auswahl von Materialien und deren praktischer Umsetzbarkeit und Konsequenzen. Ein grundsätzliches Phänomen auf dem Markt ist, dass das Verhältnis zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer angespannt ist, da in vielen Fällen keine rechtzeitige Einigung zustande kommt. Das bedeutet, dass das auftraggebende Unternehmen mit gravierenden Kostenüberschreitungen, Terminverschiebungen und in vielen Fällen auch mit unzuverlässigen Leistungen konfrontiert wird. COMPONENT PLANNING CONSULTING steigt bereits in der Konstruktionsphase auf Seiten des Auftraggebers in den Prozess ein. Mit jahrzehntelanger Erfahrung auf dem Gebiet der praktischen Umsetzung können unsere Spezialisten die Ingenieure des Auftraggebers bereits in der ersten Phase der Komponentenkonstruktion maßgeblich unterstützen. Professionelle Beratung gibt es nicht nur bei der praktischen Umsetzbarkeit der Komponenten, sondern bei Bedarf auch bei der Auswahl der Materialien. Auf der Seite der Komponentenfertigung hat man die Erfahrung gemacht, dass in vielen Fällen ein kostengünstigeres Material die gleiche Funktionalität und Qualität bieten kann, während die Ziele des Auftraggebers erreicht werden, so dass mit der richtigen Beratung eine erhebliche Kostenreduzierung erreicht werden kann.
COMPLEX COMPONENT PRODUCTION MANAGEMENT
Nur wenige Unternehmen können von sich behaupten, einen komplexen Komponentenfertigungsprozess beherrschen zu können. Die Kenntnis des gesamten Prozesses der Komponentenfertigung, die Konstruktion und Fertigung der für die Komponentenfertigung erforderlichen Werkzeuge und der damit eng verbundenen Oberflächenbehandlungsarbeiten, der Aufbau eines fachlichen Hintergrundes und die Weitergabe der gewonnenen praktischen Erfahrungen bedeuten für den Auftraggeber erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen. COMPLEX COMPONENTS PRODUCTION MANAGEMENT übernimmt diese komplexe Beratung und das Prozessmanagement für den Auftraggeber. Ein komplexes Management sorgt dafür, dass die Verantwortung klar definiert ist und die Rechenschaftspflicht für den Auftraggeber ein einfacher Mechanismus ist. Dies bietet eine starke Fertigungsunterstützung auf der Seite des Auftraggebers.