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Inl\u00e4ndische Tochtergesellschaft eines multinationalen Maschinenbauunternehmens, 3 Standorte, Produktion in 2 Schichten, 900+ Mitarbeiter.
\nDas Ziel ist es, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu erh\u00f6hen und die Herstellung von neuen Produkten nach Ungarn zu verlagern.<\/p>\n
Herstellung von neuen Produkten – COMPONENT MANAGEMENT REVIEW
\n\u00dcberpr\u00fcfung der Unternehmensprozesse, der Entscheidungsmechanismen, des Qualit\u00e4tsniveaus und der Kosteneffizienz in der Fertigung und Beschaffung von Komponenten.
\nUntersuchungsergebnisse: Die im Konstruktionsprozess verwendeten Richtlinien und Materialqualit\u00e4ten entsprechen nicht den internen Anforderungen oder modernen Fertigungstechnologien<\/p>\n
Eigene Produktion von spezifizierten Teilen – 3,5% Einsparung
\nBestimmung der geeigneten Fertigungstechnologie – 2% Einsparung
\nOptimierung der technischen und technologischen Parameter im Prozess der Komponentenbeschaffung durch Lieferanten: 2,5% Einsparung[\/vc_column_text][vc_column_text el_class=“our-works-our-results“]<\/p>\n
Effizienter Fertigungsprozess, kosteng\u00fcnstige Lieferkette, 8% Einsparung, 280.000 Euro pro Jahr[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n
Gro\u00dfes deutsches Unternehmen, das Metallkomponente herstellt, mit Referenzen in der Automobil- und Landwirtschaftsbranche. 2 Standorte, 2100+ Mitarbeiter, kontinuierliche Arbeitszeiten in 3 Schichten.
\nZiel ist es, die Fertigungskosten zu senken und den Gewinn zu erh\u00f6hen.<\/p>\n
Landwirtschaftliches Projekt – COMPONENT DESIGN CONSULTING
\nAnalyse der Fertigungs- und Technologiebedingungen der Komponenten
\n\u00dcberpr\u00fcfung von Komponentenkonstruktionen, Abstimmung von Qualit\u00e4t, betrieblichen und wirtschaftlichen Aspekten<\/p>\n
Optimierung von Anforderungen, die nicht dem tats\u00e4chlichen Qualit\u00e4tsbedarf entsprechen: 1,1% Einsparung
\nOptimale Auswahl des Rohmaterials f\u00fcr Komponenten: 0,3% Einsparung
\nWahl des Fertigungsverfahrens, das am besten an das Fertigungsvolumen angepasst ist: 2,2% Einsparung
\nSenkung der Einkaufspreise durch die Lokalisierung von Ausschreibungen: 1,2% Einsparung[\/vc_column_text][vc_column_text el_class=“our-works-our-results“]<\/p>\n
Verbesserte Qualit\u00e4tskontrolle w\u00e4hrend der Fertigung, drastische Reduzierung der Anzahl fehlerhafter Fertigprodukte, 4,8 % Einsparung, 365.000 Euro pro Jahr[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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